市场报告

雅虎首席执行官玛丽莎梅耶最近决定不允许员工远程工作引发周末和周一的批评声明外界观察人士谴责这一举动过时,认为雅虎正在扼杀生产力和工人士气

一些女性博客和学者对此感到愤怒最近成为母亲的37岁的Mayer将减少工人获得更大工作家庭灵活性的机会现在,几位前雅虎员工出面支持Mayer,称该公司的一些员工对此表示宽大处理

远程办公太过“Mayer已经发现该公司的功能失调,”雅虎的一位前在线编辑说,他最近离开了公司并同意在不愿透露姓名的情况下与The Huffington Post谈话“我同意她所做的事情许多工人正在给公司挤奶,“前雇员告诉HuffPost Workers滥用政策,在家工作,前雇员说”T这里有很多灵活性,我记得有几次要问我的经理一个问题 - 他无处可寻“在接受Business Insider的采访时,前雅虎工程师回忆起互联网公司的类似情况”For值得一提的是,我支持“不在家工作”的规则,“工程师告诉新闻网站”在雅虎有大量的滥用行为,“据报道,这名前雇员表示,”人们疯狂地懈怠,而不是雅虎女发言人劳伦·阿姆斯特朗(Lauren Armstrong)拒绝发表评论,只表示该公司未公开讨论内部问题自从7月份在雅虎接手以来,梅耶试图采取多种策略帮助复兴陷入困境的互联网巨头,过去三年收入下滑Mayer是该公司六年来的第六任首席执行官,并将Google 13年的经验带到她的新职位上从她的母校垫开一页呃,梅耶推出免费食品以吸引工人回到办公室谷歌像许多硅谷科技公司一样,没有正式的在家工作政策,但确实鼓励工人之间的现场合作免费食品没有在周五由技术网站AllThingsD重印的内部备忘录中,雅虎宣布了一项新规定,要求所有远程工作的员工在6月1日之前搬迁到公司设施“当我们在家工作时,速度和质量往往会被牺牲”,备忘录“我们需要成为一个雅虎!,首先是身体在一起”一些现在的雅虎工作人员对该公司的举动表示赞赏,称这是对该公司宽松文化的急需纠正“我们正在努力保持相关性所以屁股进入办公室并开展项目工作并不是太多问题如果你不喜欢它太糟糕了,出口门就在那边,“一位评论员在问答网站Quora说道,他声称拥有曾在雅虎工作过四年来,Business Insider首次报道工作场所灵活性倡导者对政策变化做出了负面回应“这真是令人不安的是,一家科技公司无法弄清楚如何远程协作,”远程工作研究中心总裁Kate Lister表示,在接受彭博社采访时表示,远程办公的其他支持者同样谴责雅虎的举动,他认为虽然该公司可能难以管理其虚拟员工,但在家中工作时采用零容忍政策并不是答案David Hansson,他是合伙人

企业合作软件生产商37signals表示,他预计,在雅虎以外拥有最少就业选择的公司远程工作人员中最不有才能的人将遵守新规则

然而,他说,像这样的政策会损害动机,新规则可能会推动最有才华的远程办公人员走向雅虎的出口“雅虎的顶级远程办公人员为什么会这样做

为了给今天的远程工作人员提供了很好的替代方案,请给我们打电话

“汉森说,指的是支持在家工作的员工的许多科技公司”不,他们只是要离开,只有没有选择的人才会被抛弃,根据美国劳工统计局的数据,大约25%的就业美国人表示,他们每周至少在家工作几个小时

 据家庭和工作研究所(家庭和工作研究所)称,去年有63%的雇主表示他们允许员工远程工作,而2005年这一比例为34%

研究发现远程工作人员的工作效率不低于现场员工,一些研究发现,远程员工比办公室工作人员更有效率“雅虎管理层并不知道谁实际上有效率,谁不是,”Hansson告诉HuffPost“在他们的盲目中,”他他说,“他们正在达到管理者可以断言的最低控制形式:确保在9到5之间的座位上保持八小时”纽约时报报道称,迈耶的举动不是关于生产力;它的目的是帮助公司专注于创造力研究表明,面对面的互动倾向于更好地产生一种创新的突破,像雅虎这样迫切需要的公司,另一位前雅虎员工,前广告技术主管Michael Katz ,告诉Business Insider,结束公司的在家工作政策是Mayer“绝对”必须做的事情(点击查看Katz的完整评论)“[Mayer]可能期望她会失去一些好人,”麻省理工学院斯隆管理学院战略管理教授Matt Marx“但这是她愿意承担的风险”“如果她错了,她会被解雇,”马克思告诉HuffPost,并注意到首席执行官的快速接班

公司近年来“雅虎从不犹豫要解雇人”你是现任或前任雅虎员工吗

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